PECB Certified ISO 21500 Lead Auditor

Maîtrisez l’audit du management de projet conforme à la norme ISO 21500

Pourquoi devriez-vous y participer ?

La formation ISO 21500 Lead Auditor vous permettra d’acquérir l’expertise nécessaire pour réaliser des audits des processus de management de projet, évaluer la performance du projet et déterminer si le projet est géré selon les bonnes pratiques et les lignes directrices de l’ISO 21500. Grâce à cette formation, vous serez en mesure d’auditer efficacement un processus de management du projet et de mesurer la performance du projet en appliquant les principes, les procédures et les techniques d’audit généralement reconnues.
Grâce aux exercices pratiques, vous maîtriserez les techniques d’audit et disposerez des compétences requises pour gérer un audit de management du projet, une équipe d’audit et la performance du projet.
Après avoir acquis l’expertise nécessaire pour réaliser cet audit, vous pouvez vous présenter à l’examen et postuler au titre de « PECB Certified ISO 21500 Lead Auditor ». Le certificat PECB atteste que vous avez acquis les capacités nécessaires pour l’audit des organismes selon les meilleures pratiques d’audit.


À qui s'adresse la formation ?

- Auditeurs impliqués dans l’évaluation des processus de management de projet
- Responsables ou consultants désirant maîtriser le processus d’audit du management du projet
- Toute personne responsable du management de projet, conforme à la norme ISO 21500
- Experts techniques désirant préparer un audit du management du projet


Programme de la formation Durée : 5 jours

Jour 1 : Introduction au management du projet et à la norme ISO 21500
- Objectifs et structure de la formation
- Cadres normatifs et règlementaires
- Audit ISO 21500
- Concepts relatifs au management de projet

Jour 2 : Principes, préparation et déclenchement d’un audit du management du projet
- Principes et concepts fondamentaux d’audit
- Approche d'audit fondée sur les preuves
- Déclenchement de l’audit
- Étape 1 de l’audit
- Préparation de l’étape 2 de l’audit (audit sur site)
- Étape 2 de l’audit (première partie)

Jour 3 : Activités d’audit sur site
- Étape 2 de l’audit (deuxième partie)
- Communication pendant l’audit
- Procédures d’audit
- Rédaction des plans de tests d'audit
- Rédaction des constats d’audit et des rapports de
non-conformités

Jour 4 : Clôture de l’audit
- Documentation de l’audit et revue de qualité de
l’audit
- Clôture de l’audit
- Évaluation des plans d’actions par l’auditeur
- Avantages de l’audit initial
- Management d’un programme d’audit interne
- Compétence et évaluation des auditeurs
- Clôture de la formation

Jour 5 : Examen de certification


Objectifs de la formation

- Comprendre comment évaluer si les objectifs du projet ont été atteints
- Expliquer la corrélation entre la norme ISO 21500 et les autres normes et cadres réglementaires
- Savoir interpréter les lignes directrices de l’ISO 21500 dans le contexte d’un audit du MP
- Comprendre le rôle d’un auditeur : planifier, diriger et assurer le suivi d’un audit de management de projet


Examen Durée : 3 heures

Domaine 1 Principes et concepts fondamentaux du management de projet
Domaine 2 : Processus de management du projet
Domaine 3 : Principes et concepts fondamentaux d’audit
Domaine 4 : Préparation d’un audit ISO 21500
Domaine 5 : Réalisation d’un audit ISO 21500
Domaine 6 : Clôturer un audit ISO 21500
Domaine 7 : Gérer un programme d’audit ISO 21500


Informations générales
- Les frais de certification sont inclus dans le prix de l’examen
- Un manuel de cours contenant plus de 450 pages d’informations et d’exemples pratiques est fourni
- À l’issue de la formation, un certificat de participation de 31 crédits DPC (Développement professionnel continu) est délivré
- En cas d’échec à l’examen, vous pouvez le repasser dans les 12 mois qui suivent sans frais supplémentaires